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年销超131亿!大卖在户外细分赛道杀疯-名落孙山资讯网

年销超131亿!大卖在户外细分赛道杀疯

引言 社会在不断发展,年销人们休闲娱乐的超亿方法也更加多样化,户外运动渐成风潮。大卖

年销超131亿!大卖在户外细分赛道杀疯

社会在不断发展,户外人们休闲娱乐的细分方法也更加多样化,户外运动渐成风潮。赛道杀疯

 

从徒步、年销骑行到露营、超亿垂钓,大卖户外运动种类数不胜数,户外多元化的细分活动场景也催生了宏大的装备需求。其中,赛道杀疯露营装备、年销户外电源等增长速度较快,超亿然而如冷藏箱、大卖露营毯等细分赛道展现出宏大的市场潜力。


在冷藏箱领域表现突出的品牌不在少数,如YETI、Coleman、Dometic(多美达)等各有特色,且均在这一市场站稳了脚跟,未来,轻量化和超长保温或将成为主流趋势。

 

一年狂卖131亿,YETI在户外装备界声名鹊起

 

美国高端户外冷藏箱品牌YETI是由Roy Seiders和Ryan Seiders两兄弟于2006年在美国的德克萨斯州奥斯汀创立。

 

两兄弟从小便对垂钓、狩猎类户外运动表现出强烈的热爱,然而市面上的冷藏箱因质量、性能等问题无法满足其长时间户外活动的需求,秉持着“如果产品无法使用,就去修复;如果产品不存在,就去创造”的信念,两兄弟开启了创业之路。

 

创业首年,YETI推出首款硬壳冷藏箱Tundra,定价高达300美元,其滚塑一体成型技巧是YETI冷藏箱抗造耐用、超长保温的关键,故虽售价远高出市场均价,却仍然收获了一众户外爱好者的青睐。

 

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2014年,YETI推出Rambler不锈钢保温杯,售价30-40美元,并且凭借极致的产品力迅速出圈。Rambler系列长期占据亚马逊杯类热销榜第一,更是在圣诞购物节出现过“一杯难求”的景象;Outside杂志还将Rambler系列评为“有史以来最好的杯子”。2024年,该产品线更是贡献了公司近60%的营收

 

YETI从冷藏箱发家,并不断拓展产品线。从冷藏箱到饮具、背包再到全品类户外装备,其产品线日益丰富,业务也愈发广泛。

 

不止产品线丰富,YETI的业绩表现也十分亮眼。

 

2018年,YETI在美国纽交所挂牌上市,上市首年,公司营收就达到了8.03亿美元,主要得益于Rambler保温杯的爆发式增长;2021年,国际业务加速扩张,全年营收达14.11亿美元,同比激增29%;2024年,YETI全年营收达18.39亿美元(约合国民币131.93亿元),同比增长9.4%。

 

从2018年上市到2024年,YETI业绩一路飙升,从8.03亿美元到18.39亿美元,YETI终是跻身于百亿级大卖行列。

 

时间来到2025年Q1,YETI业绩继续增长。早些时候,YETI发布了2025年第一季度业绩,整体呈温和增长态势,Q1营收达3.51亿美元,毛利率提升至57.4%。

 

分产品类别来看,冷藏设备及配件销售额同比激增17%,达1.4亿美元,占总销售额的40%;饮具类销售额同比下滑4%,达2.06亿美元,占总销售额的59%。

 

分销售渠道来看,直销渠道销售额增长4%,达1.96亿美元;批发渠道销售额增长1%,达1.55亿美元,这表明YETI持续向利润率更高的直销业务转型,目前直销业务占总收入的60%,而2015年这一比例仅为8%。

 

分市场来看,美国市场销售额下降2%,达2.71亿美元;国际市场销售额大涨22%,达7990万美元。

 

最后,在供给链方面,YETI正朝着多元化方向发展,逐渐减少对中国制造的依赖。值得关注的是,2024年年底,公司已将20%的产能转移出中国区域,并方案到2025年年底,非中国产能占比达到80%,有效应对中美贸易紧张局势和供给链安全风险。

 

Grand View Research数据显示,2024年全球户外用品市场规模达528亿美元,预计将以6.1%的年复合增长率持续增长,到2030年这一数字将破753亿美元,市场规模在不断扩大,YETI的发展前景将更加广阔。   

 

产品力、营销成YETI突围关键

 

自首款冷藏箱上线以来,YETI始终保持“性能至上”,在拓展产品线的同时坚守品质初心。从冷藏箱到饮具、背包及配件系列,品牌一直以解决户外爱好者的痛点为核心,这种对产品力的极致追求,不仅博得了专业户外群体的认可,更借助精准的营销策略使其产品触达更多潜在消费者。

 

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首先,在产品力方面。YETI的产品力不仅体现在技巧上,更重要的是它能够精准解决户外用户的痛点以及洞察其真实需求。革命性的保温技巧、军用级耐用性、精准解决用户痛点共同构建起品牌壁垒,YETI也日渐成为高端户外生活方法的代名词。

 

YETI的产品以优秀的保温技巧、军用级耐用性闻名,即便是被称为“户外冷藏箱界爱马仕”的Tundra系列冷藏箱,仍有大批户外爱好者愿意买单,并支付溢价。

 

其次,在营销方面。YETI在电商和社媒营销等方面均不遗余力。创立初期,兄弟二人选择设计带有品牌标识的帽子和T恤作为赠品,正是这不经意间的“小赠品”润物细无声,让一众户外爱好者自发成为其“品牌代言人”,迅速扩大了品牌声量。

 

在渠道策略上,YETI打造立体化的销售网络。

 

在官网主页,YETI创建了“BUILT FOR THE WILD”版块,通过用户分享的真实经历传递品牌精神;在亚马逊上,YETI多款产品曾多次冲上亚马逊BS榜单,且店铺平均评分高达4.7分,品牌认可度较高。

 

在社媒方面,YETI在TikTok、Facebook、YouTube、Instagram等平台均有布局,分辨从流量、社群粘性、品牌高度、视觉体系方面,塑造品牌形象,提高品牌知名度。

 

在TikTok上,发布快节奏的户外探险视频,精准触达目标群体;

在Facebook上,通过UGC运营构建深度互动的品牌社群;

在YouTube上,推出《YETI Presents》系列深度纪录片,记载和讲述户外探险者的真实故事,打造品牌高度;

在Instagram上,强化视觉体系,塑造生活方法认同。

 

YETI不求短期爆款,而是要打造长期情感共鸣。其还选择与垂直领域的KOL合作,通过专业内容建立信任基础。 

 

户外运动装备赛道众多,与其盲目死磕红海市场,不如另辟蹊径,在细分赛道寻求差异化发展机会,将产品打磨到极致,辅之以有效的营销策略,未必不能弯道超车。

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